第一个就是带货派，做到逢会必到，形成逢会必到的习惯，参加会议的习惯，第二点就是我们要稳定的带伙伴，形成4S工作的习惯啊，然后这里面有个关键点，就是我们冲刺一定带有效，想发展伙伴，能够去充满初一计划。那第三块儿呢，就是跟大家去强调的一句话，我们上下级的稳定的定期的沟通啊，这里面儿最核心的有上下去沟通，最核心的给我们受益的几个点，就是第一个目标可以相互绑定，第二个就是将我们潜在的人际关系消化在萌芽当中啊，第三个我们借力使力效果会更高啊，那。那今天就是我们跟大家去分享的最重要的几个基本点啊，希望我们透过今天的晨会分享，能够给你的市场发展带来启发，带来卡点痛点的突破，好不好啊，本来讲的话，今天是我们这个2月20号啊，也是我们这个正月的11啊，明天后天呢，加上我们在天津举办的一个领导力的一个培训，然后我也希望我们在各地的对吧，大家已经我看到全国各地都在开启动会，全国各地都在去这个开新的招商会，我希望在新的一年里，大家第一个明确好你的目标，然后呢，跟我们上上手，领导人做好它了很好的沟通，然后呢，从而在团队的发展过程当中，我希望这些能够辅导你啊 

   做一些对吧，指引，然后从而让我们的效率更高，借力使力更有力。好不好啊，所以感谢我们今天上线的所有全国各地的瑞信达的家人啊，晨会的我们共同的学习聆听，然后呢，今天的分享就分享到此，然后呢，感谢大家的参会。

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